Você trabalha muito. Falta enxergar o resultado.

A Performei organiza as finanças, os preços e a rotina da sua empresa para você parar de decidir no escuro. Consultoria de verdade, na língua de quem toca o negócio.

Rubens Queiroz, Performei Consultoria
  • Diagnóstico empresarialRaio-x do seu negócio com relatório de maturidade.
  • Consultoria financeiraCaixa organizado e preço com margem real.
  • Planejamento estratégicoMetas, plano e processos definidos.
  • Acompanhamento de pertoDo diagnóstico até sair do papel.

Faturarnãoélucrar.Estarocupadonãoécrescer.Decidirnofeelingnãoéestratégia.Comosnúmerosnamão,vocêdeixadegerenciarnoescuroepassaaentrar no controle.

  • Caixa
  • Margem
  • Rotina
  • Rumo

Antes e depois

Mesma empresa. Outro jeito de administrar.

O improviso sai riscado, a gestão entra no lugar. Não é mágica: é método, número e acompanhamento.

  1. Caixa
    Antes

    “Entrou dinheiro, então tá bom.” E o rombo só aparece no fim do mês.

    Depois

    Você sabe quanto entra, quanto sai e quanto sobra. Toda semana, sem susto.

  2. Preço
    Antes

    Copiado do concorrente ou no chute. Vende muito e continua apertado.

    Depois

    Preço calculado com custo e margem: cada venda paga a conta e deixa lucro.

  3. Rotina
    Antes

    Tudo passa por você. Férias? Só no feriado, e com o celular na mão.

    Depois

    Processos e responsáveis definidos. A empresa anda sem você empurrando.

  4. Futuro
    Antes

    Quem decide o mês é o boleto que vence amanhã.

    Depois

    Metas e um plano: você sabe aonde quer chegar e qual é o próximo passo.

Serviços

Você não precisa contratar tudo de uma vez. Comece pelo que mais dói hoje.

O diagnóstico mostra qual caminho faz mais diferença agora e qual pode esperar.

  1. Diagnóstico empresarial

    Descubra onde precisa de mais atenção antes que seja tarde demais.

    O raio-x da empresa: em poucos dias você sabe exatamente o que está travando o crescimento e o que resolver primeiro.

    • Raio-x das áreas do negócio
    • Relatório de maturidade
    • Lista de prioridades
    • Principais oportunidades de melhoria
    Quero meu diagnóstico
  2. Consultoria financeira

    Descubra onde o dinheiro está vazando.

    Caixa organizado, dinheiro da empresa separado do seu e preço calculado com margem real. Números que você entende e usa.

    • Fluxo de caixa
    • Precificação com margem
    • Separação PF × PJ
    • Leitura mensal dos números
    Quero organizar o caixa
  3. Planejamento estratégico

    Uma empresa que anda sem você empurrando.

    Metas possíveis, plano por etapas, processos e responsáveis definidos. E acompanhamento de verdade, para o plano não virar um PDF esquecido na pasta.

    • Metas e indicadores
    • Plano de ação
    • Processos e funções
    • Acompanhamento
    Quero um plano
  • CRA-PA

    Administrador registrado no Conselho Regional do Pará

  • ACP

    Consultor empresarial certificado pela Associação Comercial do Pará

  • DIRETO

    Você fala direto com o Rubens, do diagnóstico ao acompanhamento

  • COMPLETO

    frentes de trabalho: diagnóstico, finanças e estratégia

Para quem é

0/5

Marque o que acontece aí na sua empresa.

Consultoria não precisa ser coisa de empresa grande. A Performei existe para o pequeno empresário que carrega o negócio nas costas e quer crescer com mais controle.

Marcou dois ou mais? É com você que eu quero falar.

Agendar diagnóstico →

Como funciona

Passo 01 de 04

Do improviso ao controle, em quatro passos.

Passo 01

Primeira conversa

30 minutos, sem compromisso. Você conta como está a empresa e onde está o aperto; eu explico, sem enrolação, como posso ajudar.

Você sai com: Clareza do caminho

Passo 02

Diagnóstico

Olho números, preços e rotina de perto e mostro onde a empresa perde dinheiro e tempo.

Você sai com: Raio-x com prioridades

Passo 03

Plano de ação

Prioridades, metas e tarefas claras. Cada passo com motivo, prazo e um responsável por isso.

Você sai com: Plano com metas e prazos

Passo 04

Acompanhamento

Encontros periódicos para medir, ajustar a rota e decidir com base no que os números mostram.

Você sai com: Decisões guiadas por números

Rubens Queiroz

Rubens Queiroz

Fundador e CEO

Sobre

Quero ajudar a transformar o Pará em um estado mais empreendedor.

Oi! Eu sou o Rubens, apaixonado por empreendedorismo. Vejo todo dia pequenos empresários trabalhando demais e colhendo de menos, não por falta de esforço, mas por falta de alguém que traduza a gestão para a realidade deles.

Fui estudar e me especializar para isso. Hoje sou Administrador registrado no CRA-PA, consultor empresarial certificado pela Associação Comercial do Pará e fundador da Performei, com uma ideia simples: consultoria mais acessível, e fácil de entender.

Me acompanhe no Instagram · @performeiconsultoria

Parceiros

Consultoria não se faz sozinho.

Eu conduzo o diagnóstico e o plano. Mas nenhuma empresa cresce com um especialista só. Quando o caso pede contabilidade, marketing e vendas ou tecnologia, eu chamo quem faz melhor do que eu. Gente que eu conheço, testei e confio.

  • Contabilidade

    Renata Oliveira

    Contadora especializada em pequenas e médias empresas. Atuo com assessoria contábil de MEI e Simples Nacional, gestão fiscal e todo o Departamento de Pessoal.

    Ver perfil
  • Marketing Digital

    Carolina Souza

    Apaixonada pela arte de comunicar e transformar ideias em conexões reais. Atuo com Social Media e Marketing Digital, desenvolvendo estratégias criativas, conteúdos autênticos e soluções personalizadas para fortalecer marcas no ambiente digital. Meu propósito é dar voz à sua marca, valorizar sua essência e transformar sua presença digital em resultados.

    Ver perfil
  • Tem um especialista que deveria estar aqui? Me conta.

    Falar sobre parceria

Depoimentos

Não acredite em mim. Acredite neles.

“Um lugar que já era bom se tornou melhor ainda.”

Rubens me trouxe uma perspectiva valiosa, identificando pontos de melhoria que muitas vezes passavam desapercebidos por mim. Suas recomendações práticas e estratégicas me permitiram ter mais saúde e tranquilidade em meu consultório. Também tenho obtido retornos tanto financeiro como de expansão de parcerias a partir dos planejamentos feitos pela consultoria. Recomendo fortemente a Performei!

Renata AlmeidaCanto das Flores · Psicologia e Arte

“Nos ajudou a chegar onde estamos hoje.”

Os serviços da Performei sempre foram super úteis e nos ajudou a chegar onde estamos hoje. Sempre fomos bem atendidos com orientações técnicas de finanças e marketing que nos ajudaram a crescer. Muito obrigado, Rubens.

Heitor PereiraCEO · Heitor Pereira Curso de Idiomas

“Muito importante para a organização da empresa.”

A Performei vem sendo muito importante para a organização da empresa no âmbito financeiro e organizacional. Com as suas técnicas vem interagindo com a equipe de forma excelente, buscando o engajamento em todas as etapas do processo.

Vera OyolaSol e Mar Piscinas e Saunas

Dúvidas

Ficou alguma dúvida?

Se a sua dúvida não estiver aqui, me chama no WhatsApp. Eu mesmo respondo.

Perguntar no WhatsApp
Minha empresa é pequena demais para ter consultoria?

Muito pelo contrário. É justamente quando a empresa é pequena que dá para construir bases sólidas, organizar os números e definir a estratégia certa desde o início. Assim o crescimento vem planejado, sem incêndio para apagar depois. Pequeno é o tamanho perfeito para crescer certo.

Já tenho contador. Vocês fazem a mesma coisa?

Não. Seu contador é essencial para a saúde fiscal e legal da empresa. A Performei entra para te ajudar a entender o que esses números significam, transformar dados em decisões e criar um plano claro para os seus objetivos. O contador garante que a empresa esteja em dia; a gente pensa junto com você para ela ir além. É trabalho em equipe.

Meus números são um mistério para mim. E agora?

É o cenário mais comum, e é exatamente aí que eu entro. Não tenho bola de cristal, mas tenho método: descomplico seus dados, transformo planilha em decisão e mostro onde o lucro está escondido. Chega de adivinhar.

Consultoria não é só para empresa grande e com orçamento?

A Performei é feita sob medida para a realidade do pequeno empresário. Acesso à organização e estratégia não deveriam ser privilégios de gigante. Depois da primeira conversa você recebe uma proposta clara, com escopo e investimento definidos, sem surpresa.

Já estou afogado em tarefas. A consultoria vai me dar mais trabalho?

A ideia é justamente o oposto. No começo há um pequeno esforço conjunto para alinhar tudo, mas o objetivo é organizar a empresa, otimizar processos e liberar o seu tempo e a sua cabeça para o que realmente importa.

O que eu ganho, afinal? Mais números para analisar?

Você ganha clareza, direção, um plano de ação e a segurança de estar tomando as melhores decisões. O objetivo não é só entender os números: é usar os números para crescer e ter um negócio mais lucrativo e sustentável.

Depois que a consultoria termina, fico sozinho de novo?

De jeito nenhum. A missão é deixar você e sua equipe com autonomia para saber o que fazer. E, se fizer sentido para o seu negócio, a Performei também pode assumir processos que tomam o seu tempo. Eu te ensino a pescar, e também posso pescar por você.

Agendar

Bora colocar ordem na casa?

Um bate-papo de 30 minutos, sem compromisso. A gente conversa sobre a sua empresa e você tira todas as dúvidas.

Melhor período para conversar

Abre o WhatsApp com a mensagem pronta. É só apertar enviar.

Leva 30 segundos. A mensagem chega no meu WhatsApp e eu respondo para combinar o melhor dia e horário.

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